1月6日,水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司召开2025年贸易工作调度会。会议总结2024年贸易工作经验不足,明确2025年各公司重点工作和发展方向,进一步聚焦主责主业,集中力量发展优势产业。KY.COM开云体育(中国)科技公司党委副书记、副董事长刘道营,党委副书记、总经理李振国出席会议并讲话。

会议要求,一是做好风险防控。把握好相关政策与信息,全面梳理各环节风险点,提升企业发展与风险防控能力;二是做好产品协同。销售渠道等资源共享,进一步提效率;三是突出“单品+规模”。做好市场定位,推出主打产品,实现规模效益;四是扬优势。充分利用好国有企业相关资源和优势;五是打造核心竞争力。每个仓都要打造自己的独特优势,实现规模化、复制化推广;六是加强资本运作。进一步提升企业造血能力;七是强化对标。相互对比,相互启发,从“业务提升”到“价值创造”;八是摒弃“赌市场”。进一步提升依法经营合规管理水平;九是统筹高质量发展。以高质量党建引领企业管理水平、人才队伍建设、安全稳定发展等各方面高质量发展;十是做好系统规划。坚持以“十字方针”为指导,以“两实施、四深化”为抓手,按照四个带动、两个强化、一个目标的“421”工作思路,着力构建“一核两翼两产业三支撑”发展格局,推进2025各项工作落实落地。
KY.COM开云体育(中国)科技公司领导班子,总部部室和权属公司相关负责人参加会议。