立说立行抓落实 | 水发农业各权属公司开展“四整顿”①

9月2日，水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司党委召开“四整顿”活动动员大会，在全KY.COM开云体育(中国)科技公司开展为期一月的整顿思想、作风、纪律、管理活动，旨在切实解决发展中存在各种问题，全力营造同心同向的发展氛围。会后，各权属公司积极响应，迅速行动，开展“四整顿”活动动员会议，立说立行抓落实。

库车水控

库车水控成立“四整顿”活动领导小组，董事长蒋曦龙任组长，党支部副书记、总经理师军、纪检委员、常务副总经理张勇任副组长，班子成员和各部门负责人为成员，明确了班子成员和各部门的具体任务和完成期限，要求全员参与人人有责，上下一心齐抓共管，于9月13日前必须完成问题清单，9月25日前完成销项整改。同时，重点强调了新轧季安全管理工作，要求全体员工夯实安全责任，努力学习安全生产知识，不断提升应急处置技能，对轧花厂各种类型的火灾案例警钟长鸣举一反三，坚决把各类型的安全隐患扼杀在萌芽状态，确保安全、高效率、高质量完成棉花抢收任务。

莱芜泰禾

莱芜泰禾召开动员大会，党支部书记、董事长齐圣对贯彻落实KY.COM开云体育(中国)科技公司“四整顿”活动提出了四点要求：一是加强学习，全面学习贯彻落实好KY.COM开云体育(中国)科技公司“四整顿”活动精神。通过自主学、集中学、专题学等方式，解决政治学习不够，理论功底浅薄，争抢当先意识不强，缺少大局观，“等靠要”思想等问题，实现公司上下思想统一、形成工作合力、向心力、凝聚力，从而推进各项工作扎实开展。二是改进工作作风。坚决解决职工中存在的慵懒散软、敷衍塞责、不担当、不作为、慢作为、有令不行、有禁不止等问题，在公司形成真抓实干、狠抓落实的良好局面。三是强化纪律性。切实解决职工违规饮酒、迟到早退、出工不出力等问题，引导干部职工遵规守纪，推动形成勤奋工作、放手干事、锐意进取、积极作为的良好风气。四是提高管理水平，使各项工作优质高效开展。通过优化机制、员工有效执行制度等路径，使管理上水平，上台阶，让公司能够更好的应对市场变化和竞争压力，实现可持续发展。

双河水发

双河水发召开动员大会，会议首先对双河水发1-8月经济运行及财务指标完成情况进行了通报，对下一步工作作出安排部署。一是要树立危机意识，正视工作差距，以全年目标为参照找不足，强化责任担当并加强精细化管理，全力抓好应收账款清欠、合规管理与重大风险防范等工作，补齐短板、打通堵点；二是要严格正风肃纪，按照水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司党委部署，做好组织领导，落实“四整顿”工作要求，梳理问题清单并明确责任等，做到及时整改、逐一销号，在整改老问题时同时预防新问题，对新问题严查，不讲情面绝不姑息，通过“四整顿”让党组织更强大，使党员干部发挥急难险重任务中的先锋作用；三是要加强团结协作聚焦“三秋”攻坚，强化班子建设与团结，领导班子带头转变工作作风，帮助基层出谋划策解决问题，营造良好氛围，且“三秋”工作中要坚守底线，扎实做好安全生产和消防安全，防止重大事故发生，以保障企业高质量发展。

水发金水

水发金水召开动员大会，党支部书记、董事长刘传领传达了水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司关于开展“四整顿”活动的总体要求和重点任务，动员全体干部职工认真学习，以求真务实的工作作风、迎难而上直面问题的工作风格，抓好工作落实。他强调，一是要强化工作作风，全体员工须严格遵守公司规章制度。通过这次活动要对工作作风散漫、不担当不作为、消极怠工等现象进行彻底纠治；二是要强化担当，各科室须明确责任分工，定编定岗，把各项工作任务落实到人、责任到人。尤其是针对“两金”压降等重点工作，要坚定信心、攻坚克难、多措并举，不折不扣完成任务目标；三是要严肃劳动纪律，加强考勤管理，对未经批准擅自离岗的人员诫勉谈话；四是要加强落实，推进各项工作规范化，尤其在安全、资金、运营等方面要严格按照KY.COM开云体育(中国)科技公司合规化管理办法执行，做好风险防控工作。