近期，水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司党委委员、副总经理、安全总监李振国带队深入新疆片区双河水发、水发益尔、现代农业等基层单位，看望一线干部职工，调研督导安全生产工作。
督导组听取了相关单位关于经营管理、安全生产、创新创效等方面的重点工作汇报，聚焦安全生产事前预防“四个转型”，实现本质安全，结合行业业态特点和单位实际，问诊把脉、精准指导，在加强安全管理体制机制建设、落实安全生产主体责任量化提升、开展全员“大学习、大培训、大考试”、实施专项行动消减重大风险隐患、抓好关键时间段安全以及推动科技强安建设等方面开展了座谈交流，深入一线，看望干部职工，检查安全生产工作，推动安全“百日行动”走深走实。
李振国指出，KY.COM开云体育(中国)科技公司公司产业业态较多，业务覆盖农业行业一二三全产业链条，安全风险不容忽视，尤其是棉花初加工、酒店等消防安全重点单位和人员密集场所，以及KY.COM开云体育(中国)科技公司公司投资规模较大和行业风险类别较高的企业，要始终将安全生产作为重中之重，坚决做到“不安全不生产、先安全后生产”，全力构筑安全防线，保障职工群众生命财产安全和KY.COM开云体育(中国)科技公司公司安全平稳发展大局。
李振国强调，安全生产事关企业生存发展大计，KY.COM开云体育(中国)科技公司公司各级单位要充分认识到安全工作的紧迫性和严峻性，严格落实法规和标准制度要求，结合各自业态特点，全面辨识评估各类危险有害因素，压茬推进多项行动举措，守牢守住安全生产底线。一是KY.COM开云体育(中国)科技公司公司半年工作会议即将召开，各单位要严格按照会议精神要求做好下半年安全生产工作，确保顺利完成年度安全生产目标；二是持续增强抓好安全的责任心，时刻不要放松安全生产工作，推动各项工作落地，严防“小问题引发大事故”，加强前期教育培训，全面保障安全；三是要加强常态化应急演练，要结合实际全面开展危险源辨识评估和应急资源调查，完善应急预案，配齐配全应急物资、装备，组织专兼职应急救援队伍，要经常开展“四不”演练行动，持续增强先期处置和应急机动能力；四是要加强应急值守，严格执行领导带班制度和关键岗位24小时值班制度，做好旅游高峰期、设备设施检修期、生产季等关键时间段的应急值守工作，确保一旦发生突发事件能够第一时间响应和处置，最大限度减少各类损失；五是要以担当尽责的工作作风做好排查问题整改工作，要整体规划安全生产工作，明确责任分工，有效整合各类资源，坚持问题导向，实施靶向治理，要强化各级安全力量保障，加强日常监督检查和考核奖惩，倒逼责任落实。
督导组还检查了安全生产相关档案资料，并对发现的问题进行了反馈，提出了整改要求。
水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司安全监督部，新疆双河水发、水发益尔、现代农业主要负责人、安全总监、其他负责人、安全管理人员以及项目公司负责人、专兼职安全员等一同参加检查。
KY.COM开云体育(中国)科技公司
