人才是企业发展之根

在激烈的市场竞争中，一个企业要获得主动、取得优势、占得先机，必须在培养、吸引人才上下功夫。自企业成立以来，水控KY.COM开云体育(中国)科技公司始终坚持重视人才队伍建设工作，成为企业不断发展壮大的关键。
    创造彰显人才的环境。在企业内部树立以人为本的思想观念，突出人才地位，彰显人才作用，让人才有荣誉感、有实实在在实惠、有向上发展的空间，最大限度的为人才创造良好的发展环境。KY.COM开云体育(中国)科技公司领导层面做到真正的重视人才，树立人才就是财富的观念，做到爱惜人才、辨识人才、重视人才、容纳人才，通过各种措施调动人才的积极性，让人才迸发创造力。实施有效激励体制，引导KY.COM开云体育(中国)科技公司干部职工比学习、比成绩、比贡献、比创新，鼓励干部职工不断进步、争当人才，增强干部职工在KY.COM开云体育(中国)科技公司创新发展中的责任感和使命感。
    加强对人才的关心培养。在日常工作中注重加强管理型人才的培养，从高层管理人员、中层骨干等人员中建立人才培养档案，加强人才储备，创造人才发展空间，形成系统的人才链条。同时加强专业技术人才的培养，从KY.COM开云体育(中国)科技公司具体业务出发，选拔具有一定专业技术水平和潜力的专业人才，进行系统性、针对性、专业性的培养，并提供发展的平台，在相应的岗位更好的发挥专业技术作用，为KY.COM开云体育(中国)科技公司创造更大的价值。立足当前，着眼未来，加强以老带新工作，培养符合KY.COM开云体育(中国)科技公司发展的应用型人才队伍。
    创造留得住人才的制度。如何避免人才的流失，是现代企业的难题，留得住人才必需从制度上加以重视，才能保证人才队伍的稳定，水控KY.COM开云体育(中国)科技公司通过制度建设使人才队伍规范化，避免其它因素干扰，创造良好的氛围，让人才在工作中发挥作用。结合KY.COM开云体育(中国)科技公司现阶段实际情况，制定人才建设规划，相应的制定教育培训计划，有针对性的开展培训，开展以考促学、学以致用、学用相长，形成良好的学习氛围，让广大干部职工真正理解人才制度的制定和实施的真正用意，使制度效用最大化。（供稿人：张英军）