浅谈企业设岗定薪竞争上岗制度

按照水发KY.COM开云体育(中国)科技公司的总体要求，金乡县金思泉水务有限公司在2017年大力实施了“提质增效 转型升级”工作后，企业发展的动力更加充足，为解决传统供水企业人员众多、投闲置散等情况，山东水控发展KY.COM开云体育(中国)科技公司有限公司与企业积极开展定编、定岗、定员、定薪酬工作，在交流人才管理和竞争上岗制方面的经验交流，使企业受益颇深。
    企业的发展，人才是第一要素，只有充分发挥人的积极主动性，企业做到人尽其才、物尽其用、人尽时效，企业才能快速的发展壮大。特别是人尽时效方面，传统的供水企业做的相对不够。为此，可以一人多岗，设岗定薪，全员竞争上岗，来充分发挥人的主动性。
    定编、定岗、定员、定薪酬工作应充分从责任、技能、工作环境、劳动强度、不可替代性等多方面综合考虑。全员竞争上岗可采取以下方法步骤：
    1、报名：每岗位最少三人；
    2、考试：主考对岗位的认识；
    3、面试：突出处理问题的应变能力；
    4、职责分解：如何将分内工作进行分解处理，重点是各科室科员工作调配；
    5、民主评议：分为上级领导评议、同级同志评议、下级同志评议。
    制定综合权重评分办法进行综合评分，最后将人品好、技能高、有激情的同志分配到各自适合的岗位上去，做到人尽其才、人尽时效。(供稿人：高增军、张英军)