水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司党委委员、副总经理、安全总监李振国督导基层单位开展“四不”演练行动

为贯彻水发KY.COM开云体育(中国)科技公司安全生产工作部署，贯彻落实安全生产“百日行动”方案要求，推动治本攻坚三年行动落地见效，7月2日，水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司党委委员、副总经理、安全总监李振国带队到新疆双河水发权属双河酒店督导开展安全生产“四不”演练行动。双河五师应急局全过程观摩演练，并点评指导，李振国进行演练总结，提出改进要求。

演练行动聚焦旅游旺季人员频繁流动、聚集特点，针对双河酒店一处房间突发火灾险情，进行紧急救援疏散。火灾报警触发后，消防控制室立即锁定火情位置，确认火情信息，启动酒店应急响应，第一时间调度各消防救援小组迅速到位，优先采取措施控制危险源、抢救遇险人员，调用应急物资开展先期处置，同时，按照法规要求，报告事故信息，根据事故危害程度，双河水发按照应急预案要求启动响应联动，通过及时有效处置，火灾险情得到有效控制，未发生险情扩大和次生、衍生灾害。

双河五师应急局对双河酒店此次“四不”演练行动开展了点评指导，肯定了演练行动成效，指出了演练过程中的不足，强调了企业落实主体责任，开展应急演练对于保障人民生命和财产安全的重要意义。

李振国进行了演练总结，并提出改进要求。一是要加强从业人员教育培训，强化安全意识，普及应急知识和法律法规，不断提升从业人员火灾处置“一懂”“三会”“四个能力”建设；二是要加强消防宣传，保障从业人员和入住人员熟悉应急疏散通道，知晓逃生出口，确保通道安全畅通；三是要配齐应急物资，深入开展应急资源调查，出现险情要确保第一时间人员到位、物资到位、装备到位，最大限度减少损失；四是要树牢安全理念，贯彻法律法规要求，严格落实人员密集场所消防安全管理措施，“不安全不生产、先安全后生产”，超前做好各项防范；五是要认真落实应急局现场指导要求，及时完善演练不足，举一反三抓好整改落实，把演练作为经常性工作，不断总结经验、固化制度，及时修订应急预案、磨合调度指挥、锻炼救援队伍，不断提升应急能力。

水发农业KY.COM开云体育(中国)科技公司安全监督部，新疆双河水发安全总监、安全管理人员、双河酒店主要负责人、消防安全管理负责人、消防员及双河酒店有关人员等一同参加演练行动。