安全总监谈安全系列活动（二）

01  水发国棉--华俊岭

安全是企业发展的永恒主题，要始终牢记“安全是发展的前提，发展是安全的保障”这一安全发展理念，念好“深、严、细、实”这安全管理的四字真经。一是思想认识要“深”，要牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全工作时刻都第一”的思想，加大安全警示教育力度，持续营造“安全事故不能出、出不起”的浓厚氛围；二是安全管理要“严”，根据棉花加工企业生产加工的时间节点，有针对性地开展“随机查”和“回头看”，强化检修作业、装卸作业和轧花加工等关键环节管控和现场作业行为规范；三是安全标准要“细”，要注意从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小漏洞，不留下任何一个死角。它是一种习惯，一种积累，关系着安全生产的方方面面；四是落实制度要“实”，加大制度措施在现场的落实力度，严禁违反制度规定盲目管理，严禁违反规程措施施工，对各类违章违规行为一律按照“四不放过”要求，严肃问责。

02  内蒙古佰惠生--张银波

安全总监，是一个企业的安全生产工作分管负责人，在日常工作中要做到：一是坚决落实安全生产主体责任，严格落实全员安全生产责任制，积极开展安全生产标准化建设，做到安全投入、安全培训、基础管理、应急救援到位；二是全面整改安全隐患，认真开展检维修和生产运行期间检查和隐患排查整治行动，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，彻底消除事故隐患；三是全面提高事故防控和应急处置能力，参与KY.COM开云体育(中国)科技公司公司组织的“科技强安”、“安全信息化平台”建设等活动，全面加强应急预案的编制和演练工作，强化一线员工应急意识和应急处置能力，保障员工生命健康和公司财产安全；四是持续开展全员开展“防三违”、“治三违”行动，在作业过程中严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”行为，严格落实作业现场安全管理的相关制度和规程、规定，加大监督和处罚力度，严禁因人员违章行为而发生生产安全事故。

03 库车水控--李兴中

在实际工作中，我深刻体会到安全意识的培养是安全工作的核心。通过定期的安全培训让每一位员工从思想根源上重视安全。建立了完善的安全管理体系。一是明确安全职责，确保责任落实到人；二是加强安全设施的投入与维护，保障生产环境的安全可靠；三是加强应急机制建设和应急演练；四是注重日常的安全监督与检查，公司各农场用电及水池的管理，安排专人进行定期巡检，及时发现安全隐患并解决潜在的安全问题。总之，安全工作永无止境。我们将继续努力，不断强化安全管理，为公司的发展和员工的安全保驾护航，让我们的农业事业在安全的基石上稳步前行。