安全总监谈安全系列活动（一）

要健全安全体系组织架构，使各部门、各岗位的安全生产职责明确，做到事事有人管、事事有人问，事事有人担；要落实“三管三必须”政策，把安全生产放在第一位；要加强安全教育，提高安全意识，安全认知不到位，安全意识就不可能提升；要建立健全安全管理制度，及时进行修订，根据公司实际情况，不断完善企业的管理制度；要加大安全资金投资力度，改善工作环境，落实本质安全化到位；要针对性进行应急演练，及时跟进，把不可能发生变成可能发生，保持高度的戒备状态，随时准备迎战，解决突发问题，为尽量减少企业的损失，增加企业效益服务；要打造符合实际的企业安全文化，促进厂兴我荣、厂衰我耻的思想意识，保障良好的企业安全文化氛围。

02  水发大正--王潇亭

安全是社会生产生活的基本要求，也是企业从事一切工作的底线。没有了安全，什么也谈不上。树立安全意识是保障企业安全生产的第一步，树立安全意识一要牢固树立安全责任意识，责任就是要尽责、负责，使自己所做的每件事或行事都必须达到安全的标准，用心对待安全的每一项工作，用心做好安全的每一件事；二要牢固树立安全制度意识，要遵章作业，按安全规程作业，不能存有侥幸心理，去做违反安全管理制度的行为；三要牢固树立安全忧患意识，只有把问题想复杂，把防范做充分，把工作做扎实，安全才能得到保证；四要牢固树立安全互保意识，安全工作是一个系统工程，我安全、你安全、他也安全，才能确保大家都安全；五要牢固树立安全学习意识，多学习安全知识、安全制度，更重要的是要学习自己的专业知识。

03  商都佰惠生--赵孟

《安全生产法》里提到“安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念”。作为安全管理者，应该牢固树立“人民至上 生命至上”的安全管理理念，增强全体员工的安全意识和素养，使人人重视安全、时时做到安全；应该经常性深入一线了解实情，做出正确决策，通过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态，做出对策。对于不能解决的应当报告领导，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生事故，做好领导的安全顾问；应该坚持“从群众中来，到群众中去”，与员工群众打成一片，团结号召员工参与到安全工作中来。要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的责任丢掉，摇身一变，成了“官”。